既让马儿快些跑又让马儿吃得饱

钟雪

村（社区）干部是基层攻坚的主力军，基层干部队伍是带领群众实现乡村振兴的组织者和实践者。

各地通过推进村级干部“等级序列”管理机制，从合理设岗定额、科学建章立制、强化正向激励等方面发力，进一步加强村级干部职业化建设。是稳固农村基层干部队伍、调动干部工作积极性、增加村干部职位吸引力，进一步围绕基层基础“强双基”的创新之举、务实之举、有力之举。

要让马儿快些跑，得让马儿吃得饱。既要用事业留人、感情留人，还需要待遇留人。

树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向。基层工作有压力、有困难、有责任，也要有奔头、有盼头。要建立完善的村级干部岗位等级序列制度，将基层干部的工作实绩、考核结果与等级晋升、评先评优和干部提拔紧密挂钩，统一考核量化标尺。有效规避“少数干多数看、干多干少一个样”，切实解决村干部队伍结构不优、岗位吸引力不强、稳定性不高等难题。

收入是村（社区）干部愿干事、想干事的前提保障。围绕为干部“增收”工作，加大财政补助力度，不断完善村干部待遇、完善薪酬体系及激励机制，鼓励各地创新探索村（社区）干部薪酬制度改革，多形式完善对村（社区）干部的关心关怀机制，保障其福利待遇、提升获得感，让他们在基层能留得住、安得下心、有底气。

要让马儿跑就必须添足草料。让村（社区）干部留得下来、干得下去，各地以实实在在的政策、真真切切的保障，彻底解决干部的后顾之忧，让他们甩开膀子、豁得出去，沉下心思、务实干事。